O mne

Som matka dvoch synov, čo mi dalo množstvo skúseností v najrôznejších rolách a ešte rôznejších situáciách.

V profesionálnom živote som pracovala na riadiacej pozícii v IBM, ako Projektová koordinátorka v EU projekte kariérneho poradenstva a posledné 3 roky som pôsobila v Raiffeisen Bank International (RBI) vo Viedni, kde som mala na starosti vzdelávanie takmer 5 000 zamestnancov IT  v celej RBI skupine. 

Najväčšiu sebarealizáciu, už viac ako 15 rokov, nachádzam ako trénerka mäkkých zručností, koučka, mentorka a facilitátorka.  Venujem sa tiež poradenskej práci s pármi a rodinami.

Pri práci s pármi, ale často aj so skupinami, využívam systemický, transformačný model Virginie Satirovej a koučing zameraný na riešenie. Neustále sa učím, pretože mi to prináša radosť.

Moji klienti pochádzajú z rôznych oblastí a sociálnych prostredí – od jednotlivcov so súkromnými témami, po tímy v korporáciách. Od roku 2012 žijem vo Viedni, no pravidelne cestujem za klientami na Slovensku, v Česku aj Rakúsku.

Koučing

(rozhovor som poskytla v roku 2021 v rámci prípravy konferencie)

Prečo práve koučing? Čím je práve koučing zaujímavý pre teba?

Na koučingu ma neustále inšpiruje, baví i fascinuje koľko darov, možností a síl, každý z mojich klientov má a koľko rôznych pohľadov existuje na jednu situáciu. 

Niekedy sa v rozhovore cítim, ako keď čítam knihu. To je vtedy, keď som súčasťou príbehu, ktorý v našom rozhovore plynie a môžem prispievať k jeho bohatstvu.

Čím je koučing zaujímavý pre firmy, prečo si ťa objednávajú?

V prostredí biznisu sa mi koučovací prístup osvedčil pre udržanie dlhodobej motivácie zamestnancov, preberaní zodpovednosti za zverené úlohy, či posilnení samostatnosti a odvahy prinášať vlastné riešenia a podieľať sa na tvorbe stratégií a plánovaní úloh. 

Manažérske, či pracovné úlohy, postoje, zvládanie situácií s kolegami či podriadenými sa prirodzene prelínajú s osobnostným nastavením a súkromným životom, aj preto je koučovanie pre mňa veľmi otvorený a komplexný proces, ktorého podstatou je rešpekt a dôvera.

 Tvoja najväčšia výzva?

Výzvou v každom rozhovore je, byť čo najbližšie k „miestu“, kde ma klient potrebuje.

Čo je podľa teba pre klienta najdôležitejšie?

Dôležitým aspektom koučovania, je pomáhať klientovi objavovať seba v každej téme, posilňovať schopnosť prijať svoje ľudské (subjektívne vnímané) úspechy rovnako ako zlyhávania, skúmať s ním rozhodnutia, ktoré urobil a ktoré potrebuje urobiť, a hľadať, rozširovať a prehlbovať jeho možnosti a zdroje, aby rozhodol znovu a prípadne inak. 

Rozhodovanie býva pre klientov veľkou témou, keďže práve rozhodnutia robia z nás to, kým sme. 

Čo je podľa teba cieľom koučingu?

Cieľom a kľúčom k úspechu celého procesu je upevňovanie dôvery vo vlastné sily situáciu zvládnuť, alebo opustiť... a hlavne v to, že riešenie existuje.

To znie ako ideál. Sú nejaké ťažké momenty?

Záleží mi na tom, aby moji klienti spoznali nielen svoj potenciál, ale aj vlastnú zodpovednosť za svoje rozhodnutia.  Aby pochopili, že majú vplyv na svoje okolie a zmena, ktorú urobia, ovplyvní systém, v ktorom fungujú.

Skúmame aj to, čo zmena prinesie a či tento želaný stav je naozaj to, čo chcú. Veľakrát sa stane, že sa vraciame na začiatok a samotné definovanie toho, čo vlastne chcú, býva najzávažnejšou a najťažšou časťou koučovacieho procesu.

 Máš nejakú obľúbenú myšlienku, ktorá súvisí s koučovaním?

Mám ich veľa, niektoré sú súčasťou tréningu, niektoré doslova „zľudoveli“, ale teraz mi napadli dve, ktoré si občas pripomínam. Sú o tom, že si môžem dovoliť vnímať situáciu úplne po svojom, že je normálne vnímať to isté inak ako zvyšok sveta a zároveň, že svoje vnímanie mám vo svojich rukách a môžem ho zmeniť. 

„Všetko úžasné, čo sa stalo na tomto svete, sa najprv zrodilo v niečích predstavách.“

Astrid Lindgren (spisovateľka)